宜兴：“6+1”制度保障市级重大项目高效推进

日前，记者从宜兴市发展改革委获悉，为全面掌握了解全市产业项目推进情况，切实加强项目建设的协调服务和跟踪管理，宜兴市将实行重大项目推进“6+1”制度，以强有力的机制保障所有产业项目得到快速高效推进。

“今年是高水平全面建成小康社会和‘十三五’规划收官之年，安排和全力实施好市级重大项目，对于落实‘六稳’要求、将新冠肺炎疫情影响降到最低、完成全年经济和社会发展目标任务至关重要。”市发展改革委相关负责人说，今年，我市共安排市级重大项目158只，总投资1588.45亿元，年度计划投资305.7亿元。“6+1”制度，即建立项目建设月报制度、例会制度、观摩制度、领导挂钩制度、通报制度、督查制度及协调推进机制等。

具体来说，根据相关规定，各镇（园区、街道）每月要依托“宜兴市经济运行综合信息服务平台”中“全市产业项目管理”模块，将本地区在建、拟建、信息项目基本情况、进展情况等信息报送至平台数据库；每月要召开项目建设推进例会，听取全市项目建设推进情况汇报，协调项目建设过程中遇到的具体问题，部署安排下阶段项目建设推进工作；根据实际情况定期、不定期召开全市项目建设观摩汇报会，实地观摩项目建设成果，协调研究项目建设推进过程中需解决的重点问题；市领导挂钩联系市级重大项目，定期走访企业，深入项目一线，及时了解项目建设动态，并定期将挂钩推进服务情况反馈；每月由市发展改革委通报各镇（园区、街道）项目建设推进整体情况、年度目标任务完成情况、存在问题落实情况和月度信息上报情况，通报市级部门对存在问题的跟踪处理情况；各镇（园区、街道）建立本地项目推进工作机制，相关部门定期、不定期组织对项目建设推进工作进行综合督查，围绕项目建设年度目标任务，督查各镇（园区、街道）项目建设情况、各部门协调问题的落实情况。

与此同时，在重大项目推进过程中，我市还将进一步畅通审批绿色通道，简化审批流程，继续实施重大项目有关优惠政策，研究制定差别化的要素保障措施。另外，还将对重点项目实行动态管理，对于目前在手的重大信息项目进行动态跟踪，待项目成熟并具备开工条件后，适时滚动调整进入市重大项目投资计划。（记者张胤）