来自新疆的网友留言建议：

近年来，各地大额政府采购管理规范，但面向基层的十几万级小额项目仍存在一些问题。

一是“小标大招”。部分基层采购人缺乏专业设备知识，参数直接照搬厂商彩页，预算与技术指标错配，堆砌业务场景用不上的冗余功能，导致合规供应商主动放弃，少数企业虚假应答，项目多次流标。

二是“报备锁标”。部分采购人意向指定品牌，经厂家报备锁定后，其他供应商即便中标也面临厂家拒供、被迫弃标等困境，拉长采购周期，浪费行政资源。

三是个别项目违规设置属地注册等资格门槛，违背全国统一大市场建设要求，人为缩小竞争范围，不利于节约财政资金。

小额采购是营商环境的“最后一公里”，也是小微企业及个体工商户接触较多的领域。此类项目不规范，将直接削弱市场对政府采购的信任，导致务实经营的企业选择沉默退出。

作为一名小微商贸企业经营者，现就优化电子卖场小额询价与竞价工作提出以下四点建议：

第一，推广同档次品牌比价模式。依据相关规定，在线询价可推荐不少于3个同档次主流品牌型号进行比价。采购人只需明确同档次产品的配置、质保及售后时效，比拼价格与服务。该模式高度契合基层采购实际，但目前落地应用尚不充分。建议加强基层业务指导，引导采购单位减少堆砌冗余自定义技术参数，让采购回归“性价比”本质。

第二，强化电子卖场项目筛查，破除地域壁垒。及时纠正设置地域限制等不合理资格条件，保障具备资质的经营主体平等参与竞争，真正落实全国统一大市场建设要求。

第三，严惩“报备锁标”与拒供行为。重点关注厂家报备锁单、中标后拒供导致弃标等异常现象，强化监管与处罚力度，将“厉行节约、过紧日子”要求贯穿采购全流程。

第四，将小额采购纳入常态化监督。重点监控反复流标、多次挂网等异常项目，深挖背后原因，做到“办理一件、规范一片”，以点带面提升基层小额采购规范化水平。

小微企业及个体工商户是经济发展的重要力量。把基层小额采购做规范、做透明，能切实提升广大经营主体的获得感与公平感，更好服务经济社会高质量发展。

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