精选对话

问：

天津一中院院领导去年全年办案400余件，无一投诉举报，无一发回改判，请问是如何做到的？

答：

天津一中院扎实推进院长办案常态化，充分发挥院长在办理疑难案件、贯彻司法理念、带头示范引领、促进纠纷实质化解等方面的重要作用。今年1-9月，我院院长、庭长办理各类案件4523件，占全院结案总数的38%。
　　一是我们强化责任担当。院长重回审判一线，是司法改革的必然要求，体现的不仅是业务方面的能力，更是政治担当和责任担当。为此，我对院领导班子成员提出“五个带头”的要求，即带头讲授专业理论、带头办理疑难案件、带头开好示范庭、带头撰写法律文书、带头进行专项调研。弘扬敢于担当、履职尽责的正能量，为院长办案打下坚实的基础。
　　二是强化考评监督。根据市高院指导意见和本院实际，高标准、严要求确定院长办案指标任务。每月统计、定期通报院长审理案件情况，并且纳入司法绩效考评，明确考核标准和加减分办法，对院长办案形成刚性约束机制。
　　三是强化示范引领。明确规定院长带头承办重大敏感、疑难复杂和新类型案件。近年来，我院审理的重大职务犯罪案件均由院庭长担任审判长；对院长参与审理的案件和主持的庭审，我们要求全院干警进行观摩、学习，撰写裁判文书并在全院范围内进行公开展示。
　　四是强化标准实施。院庭长办案既重数量更重规范，在办案过程中要严格落实天津法院司法工作标准，坚守程序正义和实体公正。在庭前组织交叉阅卷，认真研究案情，撰写阅卷笔录，制作庭审提纲；在庭上强化举证质证，归纳争议焦点，确保庭审规范有序；在庭后充分合议，严格把关，向当事人做好释法明理工作，将每一起案件都办成“经得起法律和历史检验的铁案”。
　　五是面对艰巨的司法改革任务。“刀口向内，敢动自己的奶酪。”

问：

面对艰巨的司法改革任务，天津一中院有何做法？请您给我们介绍一下。

答：

改革就是动自己的奶酪，刀口向内，自我革命。“动”体制机制和利益的格局，必须有坚韧不拔的毅力，在员额制改革中敢于坚持原则，严格执行标准。在对员额的审核上，我们坚持了“三不三有”的标准，即不唯票、不唯分、不唯年龄资历，杜绝迁就照顾，要求入额人选必须有相匹配的任职经历、自主裁判的司法能力、表现良好的审判业绩；在干警考核方面，建立“一个规定、三个细则、一套清单和一套指标体系”的“1311”绩效考评体系，形成“有进有出”“能上能下”的动态调控机制，对不适应岗位职责的人坚决实行退出员额。
　　在法院内设机构改革中，强化政治担当，把握正确方向，坚持服务审判、精简效能的原则，积极稳妥地推进改革工作。整合非审判业务机构，突出服务保障审判一线职能作用的发挥，撤并与审判无直接关联的机构，压缩精简综合业务机构总量，推动人员向审判一线流动；在开展司法公开方面，强化文书公开、庭审公开和审判活动公开，制定文书和庭审公开工作规则，明确了公开范围、流程和职责，每月统计通报文书上网和庭审公开数量，监督落实司法公开的要求。今年以来，我院共邀请人大代表、政协委员旁听庭审5次，举办“公众开放日”活动3次，以司法公开倒逼司法能力提高。
　　在基本解决执行难工作中，坚持“高站位、明思路、强保障、转作风、严监督”，通过搭建“五大平台”（立审执访无缝衔接平台、法院之间联络协作平台、矛盾化解预警处置平台、多方联动沟通协调平台、第三方评价和论证平台），推行“执行八法”（包案执行法、集约执行法、清单执行法、捆绑执行法、破产执行法、审计执行法、阳光执行法、惩戒执行法），完善“四项机制”（严格实行节点管控、严格实行负面清单、严格落实党组质询、严格执行责任追究），把基本解决执行难这场攻坚战不断推向深入

问：

天津一中院的工作亮点和创新举措主要体现在哪些方面？

答：

首先坚持放权不放任。建立“立、审、执、访”协调沟通反馈机制，有针对性地解决诉讼程序衔接中的薄弱环节，合力破解审判执行中的难点问题；建立与辖区法院民事审判业务沟通机制，规范上下级审判业务关系，促进上下级法院审判质效整体提升；建立案件质量评查机制，扎实开展“六评比六促进”活动，推动审判质效新提升；建立瑕疵司法行为责任追究机制，对法官司法瑕疵行为，区分不同情况，给予严肃处理。同时我们还建立了党组质询机制，每季度对被投诉举报人和部门负责人进行法官面对面质询。
　　第二，深入推进多元化纠纷解决机制。具体来说是建立社会第三方矛盾及评估的化解机制，与辖区政法委信息互通与矛盾预警的工作机制，法官与律师良性互动的工作机制，保险纠纷、劳动争议、行政诉讼等特定类型案件纠纷的解决机制，健全执行协调联动机制，紧紧依靠地方党委和政府及社会各界，有效地化解纠纷，解决矛盾。同时，我们还建立了京津冀司法保障工作联络协作机制，实现了跨域立案服务一体化、社会纠纷联动化解、重大事项和疑难案件通报会商、执行联动协作资源共享。
　　第三，大力推进繁简分流改革。针对“案多人少”情况，优化审判资源配置，天津一中院按照“繁简分流、简案快审、难案精审”的思路，探索了二审民商事案件繁简分流，初步形成流程科学、高效灵活、切实有效的速裁审判工作机制。今年1-9月，民三庭速裁团队人均结案418件，全庭结案的数量达3043件，占全院二审民事结案总数的37.68%，平均审理时间为7.7天。通过整合资源，内部挖潜，有效提升了司法效率，降低了当事人的诉讼成本。
　　第四，抓实党支部建设。加强党支部的思想建设，紧紧贴近思想、贴近工作、贴近生活、贴近党员，开展学习教育，确保党员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致；加强党支部组织建设，坚持支部建在庭上，党小组建在合议庭上。目前，我们已经建了35个党小组，实行党小组的管理制，加强了党支部的作风建设。院党组对党员干警在司法理念上有模糊认识的，对分管领导、案件承办人不认真把关的，对案件出现瑕疵问题的，以及对司法作风方面有投诉举报的，都不放过，抓早抓小抓初萌，防止发生违法违纪的事件。