领导同志:你把自己的人管好了吗?
2007年09月27日14:55 来源:人民网强国博客
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中国要发展,发展靠环境。“看好自己的门,管好自己的人”,这是在社会治安综合治理方面讲得最多的一句话。这条经验,对于治理经济秩序,优化经济发展环境问题同样适用。在一次有多方面人士参加的经济环境问题恳谈会上,一些民营企业家、个体经商户、人大代表、政协委员和政府特聘的监督员,当着党委、政府领导及一些执法部门主要负责同志的面,就少数职能部门的执法人员执法不公、索拿卡要、乱收乱罚、胡作非为的现象直言抨击,一件件事例,令人震惊,令人愤慨。怪不得市委领导拍案而起,并坚定表示,对那些违纪违法破坏环境者一定严肃查处,决不姑息。
大家认为,现在去办事情,党委、政府机关的作风比较好,职能部门领导的态度比较好,最可怕、最讨厌、最防不胜防的就是少数常来常往的基层执法人员。也就是人们常说的“阎王好找,小鬼难缠”。你看:同一件事你也来查,我也来查,市局来查,县局来查;毫无作用的达标验收,早不来,迟不来,偏偏搞到下班前半个钟头来;本来可以立即解决的问题,非要研究研究,让你跑个够;今天有人要你前去买单,明天有人送来发票,没完没了。这里给我们一个重要提示,领导同志的认识提高了,并不等于问题解决了,层层开会传达了,并不证明环境优化了。问题的关键,就是要把责任和义务真正落实到每一个单位、每一个环节、每一个具体的人身上。各单位领导必须切切实实地管好自己的人。
管好自己的人,是领导者的重要职责。组织将一个单位交给你负责,人民把一支队伍交给你统领,你就得尽职尽责看好这个门,就得一丝不苟带好这队兵,确保这支队伍政治合格,业务过硬,作风优良,纪律严明,确保这支队伍的每一个成员不开小差,不走邪道,不出败类。现在有的领导同志热衷于管钱、管物,就是不注重管人、管事,这是要不得的,出了问题还不知道缘由何起。
管好自己的人,就要克服领导者的官僚主义、形式主义作风。有些领导同志对自己管的人品质如何、德性如何,对他们在下面的所作所为、并不知晓。用人就靠听汇报,看材料,凭印象,常常事发之后大吃一惊。因此,管好人就要听其言,观其行,就要多深入下去,明查暗访,实地了解,直接倾听群众的意见和呼声,还要跟踪考察,寻根溯源。从而对自己所管之人的优劣好坏心中有数,了如指掌,及时防范,及时整治,把不良行为控制在初发阶段,把不正之风解决在萌芽状态,使少数人的劣迹得以及早处理。
管好自己的人,就要疾恶如仇,信赏必罚。有的领导对下属的问题视而不见,听之任之,当群众举报、上面来查时,又四处说情,为其开脱,总以为是关心下属。殊不知,正是这样,倒害了干部,使其更加肆无忌惮,为所欲为,最后毁了前程。要明白,领导同志爱护下级,就要爱在根本上,爱在关键处。严格教育,严格管理就是真关心,才是真爱护。一旦发现下级违法违纪、违反职业道德规范,就要狠下心来,铁面无情,敢施重典。现在,各行政执法部门大多建立了执法责任制,错案追究制,赔偿追偿制,不少地方党委、政府出台了领导干部引咎辞职、公务员辞退两项制度,落实这些制度,一定要动真格,决不能成为一纸空文。如果发现违纪违规行为,领导同志不手软、不留情,严罚严惩,并抓住典型,举一反三,我们的管理教育工作就能收到事半功倍的效果。
管好自己的人,关键是管人的人自己过得硬。有些领导同志不是不明理,不是不知情,而是自己身不正。有的“三乱”行为,就是领导者自己的决策所致,就是领导者自己的指令所为。有的领导同志整日同自己的人出入于茶楼、酒馆,沉溺于牌场、舞厅,甚至指使下级干这干那,或索拿卡要,或签单报票,或要挟恐吓,或明打暗敲。如此等等,还有什么理由、什么资格去管理下面的人呢?孔子说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”、“身正天下归之”,都是讲的执政者要以身作则,率先垂范。管好自己的人,首先是自己管好自己。每一位领导同志都要时时想想自己的身份,自己的责任,自己一言一行产生的影响。严以律己,为政以德,慎独慎微,正大光明,管好队伍才有底气,才有资格,才有威信。
领导同志,你把自己的人管好了吗?你把自己管好了吗?(常德张新民)
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大家认为,现在去办事情,党委、政府机关的作风比较好,职能部门领导的态度比较好,最可怕、最讨厌、最防不胜防的就是少数常来常往的基层执法人员。也就是人们常说的“阎王好找,小鬼难缠”。你看:同一件事你也来查,我也来查,市局来查,县局来查;毫无作用的达标验收,早不来,迟不来,偏偏搞到下班前半个钟头来;本来可以立即解决的问题,非要研究研究,让你跑个够;今天有人要你前去买单,明天有人送来发票,没完没了。这里给我们一个重要提示,领导同志的认识提高了,并不等于问题解决了,层层开会传达了,并不证明环境优化了。问题的关键,就是要把责任和义务真正落实到每一个单位、每一个环节、每一个具体的人身上。各单位领导必须切切实实地管好自己的人。
管好自己的人,是领导者的重要职责。组织将一个单位交给你负责,人民把一支队伍交给你统领,你就得尽职尽责看好这个门,就得一丝不苟带好这队兵,确保这支队伍政治合格,业务过硬,作风优良,纪律严明,确保这支队伍的每一个成员不开小差,不走邪道,不出败类。现在有的领导同志热衷于管钱、管物,就是不注重管人、管事,这是要不得的,出了问题还不知道缘由何起。
管好自己的人,就要克服领导者的官僚主义、形式主义作风。有些领导同志对自己管的人品质如何、德性如何,对他们在下面的所作所为、并不知晓。用人就靠听汇报,看材料,凭印象,常常事发之后大吃一惊。因此,管好人就要听其言,观其行,就要多深入下去,明查暗访,实地了解,直接倾听群众的意见和呼声,还要跟踪考察,寻根溯源。从而对自己所管之人的优劣好坏心中有数,了如指掌,及时防范,及时整治,把不良行为控制在初发阶段,把不正之风解决在萌芽状态,使少数人的劣迹得以及早处理。
管好自己的人,就要疾恶如仇,信赏必罚。有的领导对下属的问题视而不见,听之任之,当群众举报、上面来查时,又四处说情,为其开脱,总以为是关心下属。殊不知,正是这样,倒害了干部,使其更加肆无忌惮,为所欲为,最后毁了前程。要明白,领导同志爱护下级,就要爱在根本上,爱在关键处。严格教育,严格管理就是真关心,才是真爱护。一旦发现下级违法违纪、违反职业道德规范,就要狠下心来,铁面无情,敢施重典。现在,各行政执法部门大多建立了执法责任制,错案追究制,赔偿追偿制,不少地方党委、政府出台了领导干部引咎辞职、公务员辞退两项制度,落实这些制度,一定要动真格,决不能成为一纸空文。如果发现违纪违规行为,领导同志不手软、不留情,严罚严惩,并抓住典型,举一反三,我们的管理教育工作就能收到事半功倍的效果。
管好自己的人,关键是管人的人自己过得硬。有些领导同志不是不明理,不是不知情,而是自己身不正。有的“三乱”行为,就是领导者自己的决策所致,就是领导者自己的指令所为。有的领导同志整日同自己的人出入于茶楼、酒馆,沉溺于牌场、舞厅,甚至指使下级干这干那,或索拿卡要,或签单报票,或要挟恐吓,或明打暗敲。如此等等,还有什么理由、什么资格去管理下面的人呢?孔子说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”、“身正天下归之”,都是讲的执政者要以身作则,率先垂范。管好自己的人,首先是自己管好自己。每一位领导同志都要时时想想自己的身份,自己的责任,自己一言一行产生的影响。严以律己,为政以德,慎独慎微,正大光明,管好队伍才有底气,才有资格,才有威信。
领导同志,你把自己的人管好了吗?你把自己管好了吗?(常德张新民)
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(责任编辑:乐意) |
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